Szkolenie: „Metody zarządzania projektami i transformacje procesów w środowisku nowoczesnych usług biznesowych”
Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem internetu przy użyciu portalu ClickMeeting.pl
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie płatności na dzień roboczy przed szkoleniem (w przypadku płatności w dniu szkolenia wymagany jest mail z potwierdzeniem płatności).
Informujemy, że Członkom Stowarzyszenia z opłaconą bieżącą składką członkowską przysługuje 15% rabatu na szkolenie:
- Członkom Zwyczajnym samodzielnie opłacającym szkolenie,
- Członkom Wspierającym delegującym pracowników na szkolenie.
Minimalne wymagania dotyczące sprzętu dla uczestników:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz
- 2 GB pamięci RAM
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS
- Aktualna wersja jednej z wybranych przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera
- Połączenie internetowe o prędkości nie mniejszej niż: 2048 kbps (2 Mbps). Prędkość połączenia można zweryfikować pod adresem: https://www.speedtest.pl/
Cel kursu, wymagania wstępne i organizacja procesu dydaktycznego:
Celem kursu jest poszerzenie kwalifikacji zawodowych w zagadnieniach objętych tematyką kursu. Słuchaczami kursu mogą być osoby posiadające co najmniej wykształcenie średnie, uznające potrzebę ustawicznego doskonalenia zawodowego przez cały okres pracy zawodowej oraz rozumiejące istotę i znaczenie przestrzegania norm i zasad etycznych w pracy.
Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania projektami oraz nowoczesnych metod transformacji procesów finansowych. Głównymi adresatami są specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania, w szczególności pracujących w środowisku nowoczesnych usług biznesowych.
Czas trwania kursu wynosi 16 godzin lekcyjnych, zajęcia odbywać się będą w godzinach od 9.00 - 15.00.
Zajęcia odbywać się będą w dniach 30-01-2021 (sobota) oraz 31-01-2021 (niedziela) - ONLINE!
Rozpoczęcie: godzina 9.00
Do kogo skierowane jest szkolenie:
Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania projektami oraz nowoczesnych metod transformacji procesów finansowych. Głównymi adresatami są specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania, w szczególności pracujących w środowisku nowoczesnych usług biznesowych.
Opis szkolenia:
W ramach szkolenia przedstawione zostaną podstawowe elementy skutecznego zarządzania projektami: wyznaczanie celów, definiowanie projektu, planowanie i kontrola realizacji projektu oraz transformacji procesów finansowych. Ponadto uczestnicy poznają podstawowe metody transformacji i usprawnień procesów finansowych mające na celu zwiększenie ich efektywności.
Treści kształcenia:
• Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Inicjowanie i planowanie projektu
• Planowanie, sterowanie i kontrola realizacji projektów
• Zarządzanie interesariuszami
• Ocena i ewaluacja projektów
• Rachunek opłacalności projektów
• Zarządzanie ryzykiem projektów
• Zarządzanie zespołem projektowym
• Narzędzia informatyczne zarządzania projektami
• Zarządzanie wieloma projektami
• Metodyki transformacji zarządzania projektami i usprawnień procesów finansowych
Celem szkolenia jest:
- Zdobycie przez uczestników umiejętności prawidłowego zaplanowania i przeprowadzenia projektu
- Skuteczne zarządzanie rozproszonym zespołem projektowym w środowisku międzynarodowym
- Zapoznanie się z nowoczesnymi technologiami wspierającymi monitorowanie projektu
- Pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego
- Poznanie metod transformacji i usprawniania procesów finansowych
Korzyści dla uczestników:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Zdefiniować, zaplanować i poprowadzić projekt
- Określić mocne i słabe strony projektu, ryzyka i oczekiwane korzyści
- Zarządzać budżetem, zasobami oraz komunikacją w trakcie projektu
- Wykorzystać nowoczesne narzędzia wspierające monitorowanie projektu
- Wykorzystać podstawowe techniki transformacji i usprawnienia procesów finansowych
Metody pracy:
Proces kształcenia na szkoleniu oparty jest o:
- zajęcia wykładowo-seminaryjne z ćwiczeniami praktycznymi, (studia przypadków i ich analiza, angażowanie uczestników do wymiany spostrzeżeń i wniosków),
- stosowanie nowatorskich metod i technik nauczania, skoncentrowanych na kształtowaniu praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów,
- naukę własną słuchacza.
Szkolenie będzie prowadzone będzie w formie mini wykładu oraz ćwiczeń praktycznych, mających na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy zdobytej podczas szkolenia.
Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:
- Prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
- Aktywne kształcenie: ćwiczenia i warsztaty praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy:
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia
- Praca w grupach
- Dyskusja
- Burza mózgów
- Ćwiczenia indywidualne
- Symulacje w zespole projektowym
- Informacje zwrotne dla Uczestników od Prowadzącego
Efekty kształcenia:
Efektem kształcenia na kursie będzie nabycie umiejętności polegających na:
- doskonaleniu posiadanej wiedzy i umiejętności zawodowych,
- wykonywanie pracy zgodnie z zasadami etyki zawodowej,
- przewidywaniu skutków i ponoszeniu odpowiedzialności za podjęte działania.
Warunki zaliczenia kursu:
Formą zaliczenia kursu jest uczestniczenie w zajęciach szkoleniowych. Po zaliczeniu kursu słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 652).
Informacje o kadrze:
Szkolenie poprowadzi Pan dr Rafał Szmajser, który jest Starszym Dyrektorem w firmie Capgemini będącej liderem nowoczesnych usług biznesowych w Polsce. W swojej roli jest odpowiedzialny za zakładanie centrów nowoczesnych usług biznesowych dla klientów, prowadzeniu projektów konsultingowych z zakresu wdrażania automatyzacji, robotyzacji, transformacji i usprawnień procesów finansowych. Posiada dwudziestoletnie doświadczenie w dziedzinie zarządzania i finansów zdobyte firmach takich jak BP oraz Slovnaft-MOL gdzie m.in. pełnił rolę Dyrektora Finansowego i Wiceprezesa Zarządu. W swoim ostatnim projekcie będąc Dyrektorem Centrum Usług Wspólnych dla Zurich Insurance Company był odpowiedzialny za otwarcie oraz zarządzanie centrum zatrudniających prawie 200 specjalistów finansowych.
Zapisy na szkolenie:
Zgłoszenie na szkolenie dokonuje się wyłącznie drogą elektroniczną, poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny po kliknięciu guzika "Zapisz się".
Jeśli płatnikiem jest Firma (w części lub w całości) - należy przesłać do nas oświadczenie.
Warunki płatności i rezygnacji:
1. Przesłanie formularza on-line stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
2. Wpłaty w pełnej wysokości zamówienia należy dokonać (po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia terminu szkolenia) przed jego rozpoczęciem.
Przedpłaty w wysokości 100% prosimy kierować na numer konta:
Santander Bank: 34 1910 1048 4000 5885 1121 0001; tytułem: imię i nazwisko oraz nazwa szkolenia.
3. Faktura pro forma zostaje wystawiona na pisemną prośbę uczestnika, po wcześniejszym wypełnieniu i przesłaniu do organizatora oświadczenia.
4. Rezygnację (najpóźniej na 1 dzień roboczy przed terminem szkolenia) należy przesłać w formie pisemnej na adres szkolenia@krakow.skwp.pl
Za datę rezygnacji przyjmuje się termin wpłynięcia pisma do organizatora oraz otrzymania od niego potwierdzenia przyjęcia rezygnacji.
5. Brak uiszczenia wpłaty oraz nieobecność na szkoleniu nie są jednoznaczne z rezygnacją.
